provocări
- Costurile fluctuatiei de personal
- Proceduri de angajare ineficiente
- Eficienta scazuta in vanzari
- Management deficitar
- Serviciu clienti ineficient
- Motivatie scazuta a angajatilor
- Dezvoltarea deficitara a echipei
- Compatibilitate scazuta cu postul
- Necesitatea cresterii productivitatii
- Stresul ocupational al angajatilor
- Implicare scazuta a angajatilor
Implicare scazuta a angajatilor
Forta de munca se schimba, studiile aratand ca aceasta este din ce in ce mai putin motivata, mai putin educata, doreste mai putine responsabilitati, avand totodata o mare diversitate de varsta, pregatire si stil de viata. In acelasi timp, organizatiile se lupta pentru a angaja si retine muncitori calificati.Crearea unei forte de munca motivata si cu performanta ridicata inseamna analizarea si pregatirea unui plan pentru a atrage, a retine cei mai buni angajati si a-i motiva pentru a obtine rezultate.
Ca si factor de decizie, faceti fata multor provocari privind crearea, cresterea, conducerea si motivarea talentelor. Nu exista un manual al celor mai bune practici pentru intelegerea fortei de munca din zilele noastre, dar intelegerea tendintelor, adaptarea ofertei de munca in functie de necesitatile pietei, poate pune organizatia si factorii ei de decizie intr-o pozitie mai buna privind cresterea implicarii angajatilor.
Soluţii
- Teste de personalitate
- Procesul de selectie al angajatilor
- Evaluare 360 de grade
- Imbunatatirea serviciilor clienti
- Indicatori cheie de performanta
- Planificarea succesiunii
- Dezvoltarea managerilor
- Motivarea angajatilor
- Managementul talentelor
- Intrebari pentru interviu
- Imbunatatirea selectiei in vanzari
- Instrumente de dezvoltarea echipei
- Diagnoza Manageriala
CERETI INFORMATII



