provocări
- Costurile fluctuatiei de personal
- Proceduri de angajare ineficiente
- Eficienta scazuta in vanzari
- Management deficitar
- Serviciu clienti ineficient
- Motivatie scazuta a angajatilor
- Dezvoltarea deficitara a echipei
- Compatibilitate scazuta cu postul
- Necesitatea cresterii productivitatii
- Stresul ocupational al angajatilor
- Implicare scazuta a angajatilor
Costurile fluctuatiei de personal
Fluctuatia de personal este inevitabila, dar atunci cand este excesiv de mare, poate pune o afacere in pericol. Costurile acestui fenomen deseori sunt ignorate, dar acest lucru este deosebit de periculos.
Fluctuatia ridicata este insotita de costuri care pot fi identificate, dar de fapt nota de plata este completata si de costuri ascunse. Multi angajati devin cu adevarat productivi numai dupa ce sunt instruiti si capata experienta, proces care in mod obisnuit dureaza cateva luni. Timpul, efortul si banii investiti in acesti angajati devin o pierdere cand ei pleaca.
Pentru o estimare a fondurilor pierdute de organizatie datorita fluctuatiei de personal, va sugeram cel putin o treime din salariul anual al persoanei care paraseste compania.
Soluţii
- Teste de personalitate
- Procesul de selectie al angajatilor
- Evaluare 360 de grade
- Imbunatatirea serviciilor clienti
- Indicatori cheie de performanta
- Planificarea succesiunii
- Dezvoltarea managerilor
- Motivarea angajatilor
- Managementul talentelor
- Intrebari pentru interviu
- Imbunatatirea selectiei in vanzari
- Instrumente de dezvoltarea echipei
- Diagnoza Manageriala